
工作地点:北京 职位类别:全职
任职要求:
1、负责公司前台接待及电话接转;
2、收发信件、报刊、文件等;
3、会务安排,下发会议通知,布置会议室;
4、负责订水、订报,信件、包裹的安排及与快递公司的联系;
5、负责上级交办出差安排等各项工作,预定机票、酒店等;
6、协助人事负责人及时更新和管理员工通讯簿;
7、负责其他行政及人事事务性工作;
8、 协助上级完成日常工作,完成上级交办的临时性事务。
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电子邮箱:zhaopin@sino-uswell.com
工作地点:北京 职位类别:全职
任职要求:
1、负责公司前台接待及电话接转;
2、收发信件、报刊、文件等;
3、会务安排,下发会议通知,布置会议室;
4、负责订水、订报,信件、包裹的安排及与快递公司的联系;
5、负责上级交办出差安排等各项工作,预定机票、酒店等;
6、协助人事负责人及时更新和管理员工通讯簿;
7、负责其他行政及人事事务性工作;
8、 协助上级完成日常工作,完成上级交办的临时性事务。
工作地点:北京 职位类别:全职
任职要求:
1、完善招聘体系和人力资源管理体系,制定及不断优化公司人力资源管理制度流程并组织实施;工作地点:北京 职位类别:全职
任职要求:
1、整合内外部资源,组织完成旅游地产等项目的项目定位、规划设计、工程管理、成本管理、营销管理、售后服务、运营管理等工作,在过程中实行阶段性控制和调整;
2、建立旅游地产等板块的组织管理体系,主持日常经营管理工作,处理重大突发事件,监控并有效应对经营过程中的风险。
3、参与旅游地产等项目的考察、可行性报告分析、编制旅游项目策划及总体规划;
4、关注市场动态、政策变化等信息,调整项目竞争策略。
5、管理项目预算分配,掌握总体规划和进度;
6、负责制定旅游地产项目、小镇项目的战略发展规划、年度经营计划和预算方案、绩效管理方案,参与制定项目重大经营活动决策,提出必要的建议;
7、建立健全景区运营体系的运营管理模式、管理制度和工作流程,保证运营体系的正常运作;
8、负责组织项目运营过程中的风险管理工作,对项目资源的分配和利用进行合理安排;
9、收集相关信息,定期分析旅游产业经营活动,提出经营改善建议。
工作地点:北京 职位类别:全职
任职要求:
1、参负责公司旅游地产业务的战略规划,提出建议并参与决策;
2、负责公司旅游地产相关项目的策划工作,独立带领团队执行项目现场考察、调研等事务,主持编制整体项目策划方案工作;
3、旅游商业地产项目策划,独立进行各阶段的汇报工作,对团队成果品质进行把控;
4、配合领导,同项目第三方合作公司、投资商等单位进行相关接洽与沟通谈判;
5、根据项目规划要求构思整个项目的核心理念和项目整体框架;
6、根据项目规划,完成项目可行性分析、经营策划工作,制定项目的整体市场推广计划;
7、负责团队的建设和人才培养;
8、完成领导交办的其他工作。工作地点:北京,可接受外派 职位类别:全职
任职要求:
1. 依据公司战略规划确定品牌组合、拟定招商计划和招租政策;
2. 负责招商渠道拓展,重点客户关系的开拓和维护、建立并动态维护商户品牌系统;
3. 负责项目租金的测算、成本费用的预算和控制,以达成公司的经营目标;
4. 根据公司要求带领团队完成项目招商任务。
工作地点:北京,可接受外派 职位类别:全职
任职要求:
1. 协助运营总经理负责购物中心的商业营运、市场推广工作及日常经营管理(包括:卖场部、企划部、物业安全部、人事部、行政部等);有效开展各种形式营促销活动,提高集客力,扩大影响力;积极推进APP、O2O模式在购物中的推广及应用,实现智能化管理;
2. 负责协助运营总经理统筹购物中心年度经营计划、经营预算,具体的营业目标、利润目标,并执行、督导、追踪、达成;全面完成业绩指标及租金收缴;
3. 起草购物中心运营管理各阶段工作计划和总结,为经营决策及运营管理提供专业的意见及建议;
4. 掌握市场发展趋势,根据购物中心整体的发展战略目标,内外环境的变化,对租户经营状况和市场状况进行分析预测,及时提出资源储备、空间布局、业态规划、经营调整意见建议;
5. 协助运营总经理建立健全运营管理的各项制度、指标考核体系,并确保顺利实施,不断提升购物中心品牌形象及业绩水平。
工作地点:北京,可接受外派 职位类别:全职
任职要求:
1. 全面负责购物中心的商业营运、市场推广工作及日常经营管理(包括:卖场部、企划部、物业安全部、人事部、行政部等);有效开展各种形式营促销活动,提高集客力,扩大影响力;积极推进APP、O2O模式在购物中的推广及应用,实现智能化管理;
2. 负责协助总经理统筹购物中心年度经营计划、经营预算,具体的营业目标、利润目标,并执行、督导、追踪、达成;全面完成业绩指标及租金收缴;
3. 起草购物中心运营管理各阶段工作计划和总结,为经营决策及运营管理提供专业的意见及建议;
4. 掌握市场发展趋势,根据购物中心整体的发展战略目标,内外环境的变化,对租户经营状况和市场状况进行分析预测,及时提出资源储备、空间布局、业态规划、经营调整意见建议;
5. 建立健全运营管理的各项制度、指标考核体系,并确保顺利实施,不断提升购物中心品牌形象及业绩水平。